In drei Monaten stehen Jahresabschlussprüfung oder ein Softwarewechsel im Personalbereich an, aber Ihre Leitung des Projektes fällt aus? Ich kann aus dem Stand als Projektleiter einspringen - aber nicht nur die Projekte leiten, sondern auch inhaltlich führen, indem ich meine Prozesserfahrungen der letzte Jahrzehnte einbringe.
Als Abteilungsleitung Controlling/Rechnungswesen/Personal erstelle ich Abschlüsse, führe Softwareprodukte ein und lege die Grundlagen für eine Abteilungsstruktur „State of the Art“. Prozesse im Rechnungs- oder Personalwesen sind immer bereichsübergreifend und oft abhängig von der Prozessqualität in den operativen Bereichen. Mit guter Kommunikation und Mitarbeiterführung kann man schnell auch Prozessverbesserungen erreichen, die den Mitarbeitern die Arbeiten erleichtern und den gemeinsamen Erfolg sicherstellen.
Ob Interimsmanagement, Sanierung oder Aufklärung komplexer Fälle, gemeinsam entwickeln wir eine Lösung, die zu Ihrer Organisation passt.
Hier können Sie ein 30 Minuten Erstgespräch per Videokonferenz vereinbaren.
Alternativ können Sie mir eine Mail schreiben oder mich telefonisch erreichen.
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch die nächsten Schritte klären.
Ich freue mich, Sie kennenzulernen!